UES Abastecimiento Inteligente

Abastecimiento Inteligente

Garantizamos el aprovisionamiento de bienes y/o servicios para las diferentes unidades de su empresa, desarrollando estrategias de compras y negociaciones de gran impacto, siempre alineadas a los objetivos y presupuestos de nuestros clientes.

Aseguramos soluciones que llevan a controlar el costo de los materiales consiguiendo que se reduzcan los costos mediante negociaciones con proveedores estratégicos, vinculaciones a ruedas de negocios, bloques de compras, agrupación de clúster industriales y visión en el mercado mundial, esto nos supone un aumento en la productividad con  una mayor rentabilidad de las operaciones de su empresa.

Abastecimiento Inteligente

Garantizamos el aprovisionamiento de bienes y/o servicios para las diferentes unidades de su empresa, desarrollando estrategias de compras y negociaciones de gran impacto, siempre alineadas a los objetivos y presupuestos de nuestros clientes.

Aseguramos soluciones que llevan a controlar el costo de los materiales consiguiendo que se reduzcan los costos mediante negociaciones con proveedores estratégicos, vinculaciones a ruedas de negocios, bloques de compras, agrupación de clúster industriales y visión en el mercado mundial, esto nos supone un aumento en la productividad con una mayor rentabilidad de las operaciones de su empresa.

Buscamos alternativas de suministros nacionales e internacionales para que aumente la capacidad de negociación y alternativas disponibles contando con alternativas altamente competitivas lo que nos entrega la mejor relación de costo/beneficio en los materiales con igual o mejor calidad de los que cuenta actualmente. Con este objetivo hemos desarrollado entre otras estas soluciones:

Buscamos alternativas de suministros nacionales e internacionales para que aumente la capacidad de negociación y oportunidades disponibles que entregan la mejor relación de costo/beneficio en los materiales con igual o mejor calidad de los que cuenta actualmente. Con este objetivo hemos desarrollado entre otras estas soluciones:

Infografía UES

Evaluación de Proveedores

Para la adecuada gestión de compras es muy importante el proceso de evaluación de proveedores, tendremos en cuenta aspectos como: Ubicación, tratados comerciales, capacidad de respuesta del proveedor a consultas, créditos, condiciones de pagos, solicitudes de presupuestos y de ofertas. Indicadores de servicio, Calidad, Cumplimiento de los requisitos legales, reglamentarios pertinentes, capacidad de producción y entrega, garantía y servicio postventa.

La evaluación de los proveedores podrá ser visualizada por los compradores y clientes en todo momento; aceptar o negar la invitación de los proveedores a formar parte de su portafolio.

  • Evaluación de Proveedores

Para la adecuada gestión de compras es muy importante el proceso de evaluación de proveedores, tendremos en cuenta aspectos como: Ubicación, tratados comerciales, capacidad de respuesta del proveedor a consultas, créditos, condiciones de pagos, solicitudes de presupuestos y de ofertas. Indicadores de servicio, Calidad, Cumplimiento de los requisitos legales, reglamentarios pertinentes, capacidad de producción y entrega, garantía y servicio postventa.

La evaluación de los proveedores podrá ser visualizada por los compradores y clientes en todo momento; aceptar o negar la invitación de los proveedores a formar parte de su portafolio.

Alianzas con Proveedores Nacionales e Internacionales

Garantizamos una óptima relación costo-calidad- beneficio desarrollando una gestión eficiente de proveedores, aplicando políticas adecuadas de selección y contratación, garantizando unos lineamientos con los requerimientos estratégicos operativos de nuestros clientes. Bajo esta premisa convertimos los proveedores en aliados para el desarrollo de su negocio; Establecemos relaciones basadas en la confianza y las proyecciones a largo plazo, de tal forma que nuestra cooperación sea de beneficio para todas las partes de la negociación.

  • Alianzas con Proveedores Nacionales e Internacionales

Garantizamos una óptima relación costo-calidad- beneficio desarrollando una gestión eficiente de proveedores, aplicando políticas adecuadas de selección y contratación, garantizando unos lineamientos con los requerimientos estratégicos operativos de nuestros clientes. Bajo esta premisa convertimos los proveedores en aliados para el desarrollo de su negocio; Establecemos relaciones basadas en la confianza y las proyecciones a largo plazo, de tal forma que nuestra cooperación sea de beneficio para todas las partes de la negociación.

Control del Costo de Materias Primas

Nuestro objetivo fundamental es cuidar y preservar su capital económico y su flujo de caja, es por esto que nuestra promesa de valor siempre va a ser su beneficio, por lo cual es muy importante para nosotros el hecho de realizar evaluaciones y análisis de precios de manera constante evaluando las mejores condiciones, plazos de pago y aseguramiento de la calidad.

  • Control del Costo de Materias Primas

Nuestro objetivo fundamental es cuidar y preservar su capital económico y su flujo de caja, es por esto que nuestra promesa de valor siempre va a ser su beneficio, por lo cual es muy importante para nosotros el hecho de realizar evaluaciones y análisis de precios de manera constante evaluando las mejores condiciones, plazos de pago y aseguramiento de la calidad.

Aprovisionamiento de Materiales Constante sin Agotados

Nos encargamos de suministrar todos los materiales necesarios para poder cumplir con las tareas marcadas. En este punto se contemplan tanto maquinarias como materiales, es decir, todo lo que de una manera u otra forma interfiera en la creación de sus productos.

Desarrollamos las herramientas de administración de Stock, Mínimos y máximos y puntos de reorden. Nuestra clave analizar cantidades a suministrar y la frecuencia de aprovisionamiento, el impacto sobre el inventario, la previsión de la demanda, metodología de justo a tiempo y planeación estrategia de materiales.

  • Aprovisionamiento de Materiales Constante sin Agotados.

Nos encargamos de suministrar todos los materiales necesarios para poder cumplir con las tareas marcadas. En este punto se contemplan tanto maquinarias como materiales, es decir, todo lo que de una manera u otra forma interfiera en la creación de sus productos.

Desarrollamos las herramientas de administración de Stock, Mínimos y máximos y puntos de reorden. Nuestra clave analizar cantidades a suministrar y la frecuencia de aprovisionamiento, el impacto sobre el inventario, la previsión de la demanda, metodología de justo a tiempo y planeación estrategia de materiales.

Flujo de Producción Continúo

Nos encargamos de que nunca haya roturas de stock y que el ciclo de compra siempre está en marcha, desarrollando y planeando fuentes alternativas de suministro para asegurar que su producción no se detenga por ningún factor.

  • Flujo de Producción Continúo

Nos encargamos de que nunca haya roturas de stock y que el ciclo de compra siempre está en marcha, desarrollando y planeando fuentes alternativas de suministro para asegurar que su producción no se detenga por ningún factor.

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