UES Abastecimiento Inteligente

Garantizamos el abastecimiento estratégico de bienes y/o servicios para las diferentes unidades de tu empresa, desarrollando estrategias para la gestión de compras y negociaciones de gran impacto, siempre alineadas a los objetivos y presupuesto de nuestros clientes.

Aseguramos soluciones que llevan a controlar el coste de los materiales consiguiendo que se reduzcan los costos mediante negociaciones con proveedores estratégicos, vinculaciones a ruedas de negocios, bloques de compras, agrupación de clúster industriales y visión en el mercado mundial, esto nos supone un aumento en la productividad con una mayor rentabilidad de las operaciones de tu empresa.

Nuestro aporte diferencial a tu organización es acompañarte en cada momento del proceso, desde el diagnóstico, hasta la implementación, nuestro propósito es verificar que la solución planteada sea implementada y arroje los resultados esperados en la logística de abastecimiento.

Garantizamos el abastecimiento estratégico de bienes y/o servicios para las diferentes unidades de tu empresa, desarrollando estrategias para la gestión de compras y negociaciones de gran impacto, siempre alineadas a los objetivos y presupuesto de nuestros clientes.

Aseguramos soluciones que llevan a controlar el coste de los materiales consiguiendo que se reduzcan los costos mediante negociaciones con proveedores estratégicos, vinculaciones a ruedas de negocios, bloques de compras, agrupación de clúster industriales y visión en el mercado mundial, esto nos supone un aumento en la productividad con una mayor rentabilidad de las operaciones de tu empresa.

Nuestro aporte diferencial a tu organización es acompañarte en cada momento del proceso, desde el diagnóstico, hasta la implementación, nuestro propósito es verificar que la solución planteada sea implementada y arroje los resultados esperados en la logística de abastecimiento.

Nuestra propuesta

Desde IO buscamos promover la Excelencia Operacional en las organizaciones, desarrollando actividades de mejora para la gestión de compras y abastecimiento, como:

Encontrar nuevas alternativas de suministros nacionales e internacionales

Mejorar la capacidad de negociación de la empresa y aprovechar oportunidades disponibles

Encontrar la mejor relación costo/beneficio en los materiales

Encontrar materiales con igual o mejor calidad que los actuales

Un proceso de compras optimizado, permitirá que tu organización sea más eficiente en la generación de valor. Empecemos ahora mismo haciendo clic aquí.
Con el fin de tener un control efectivo de cada tarea de la gestión de compras y para cumplir con el objetivo de optimizar esta área, desde Innovación Operacional hemos creado, entre otras, las siguientes soluciones.

Evaluación de Proveedores

Para la adecuada gestión de compras, es muy importante el proceso de evaluación de proveedores, esta permitirá tener las mejores  empresas y los mejores materiales de acuerdo a los requisitos planteados. En la evaluación tendremos en cuenta aspectos como: Ubicación, tratados comerciales, calidad de los materiales, capacidad de respuesta del proveedor a pedidos y consultas, condiciones de pagos, indicadores de servicio, cumplimiento de los requisitos legales, garantía y servicio postventa.

La evaluación de los proveedores podrá ser visualizada por los compradores y clientes en todo momento, podrán aceptar o negar la invitación de los proveedores a formar parte de su portafolio.

Evaluación de Proveedores

Para la adecuada gestión de compras, es muy importante el proceso de evaluación de proveedores, esta permitirá tener las mejores  empresas y los mejores materiales de acuerdo a los requisitos planteados. En la evaluación tendremos en cuenta aspectos como: Ubicación, tratados comerciales, calidad de los materiales, capacidad de respuesta del proveedor a pedidos y consultas, condiciones de pagos, indicadores de servicio, cumplimiento de los requisitos legales, garantía y servicio postventa.

La evaluación de los proveedores podrá ser visualizada por los compradores y clientes en todo momento, podrán aceptar o negar la invitación de los proveedores a formar parte de su portafolio.

Alianzas con Proveedores Nacionales e Internacionales

Garantizamos una óptima relación costo-calidad-beneficio, desarrollando una gestión eficiente de proveedores, aplicando políticas adecuadas de selección y contratación y garantizando unos lineamientos con los requerimientos estratégicos operativos de nuestros clientes. Bajo esta premisa, convertimos los proveedores en aliados para el desarrollo de tu negocio y establecemos relaciones basadas en la confianza y las proyecciones a largo plazo, de tal forma que la negociación sea de beneficio para todas las partes involucradas.

Alianzas con Proveedores Nacionales e Internacionales

Garantizamos una óptima relación costo-calidad-beneficio, desarrollando una gestión eficiente de proveedores, aplicando políticas adecuadas de selección y contratación y garantizando unos lineamientos con los requerimientos estratégicos operativos de nuestros clientes. Bajo esta premisa, convertimos los proveedores en aliados para el desarrollo de tu negocio y establecemos relaciones basadas en la confianza y las proyecciones a largo plazo, de tal forma que la negociación sea de beneficio para todas las partes involucradas.

Control del Costo de Materias Primas

Nuestro objetivo fundamental es cuidar y preservar tu capital económico y flujo de caja, es por esto que nuestra promesa de valor siempre va a ser el beneficio de tu organización, por lo cual es muy importante para nosotros realizar evaluaciones y análisis de precios de manera constante evaluando las mejores condiciones, plazos de pago y aseguramiento de la calidad.

Control del Costo de Materias Primas

Nuestro objetivo fundamental es cuidar y preservar tu capital económico y flujo de caja, es por esto que nuestra promesa de valor siempre va a ser el beneficio de tu organización, por lo cual es muy importante para nosotros realizar evaluaciones y análisis de precios de manera constante evaluando las mejores condiciones, plazos de pago y aseguramiento de la calidad.

Aprovisionamiento de Materiales Constante, sin Agotados

Nos encargamos de suministrar todos los materiales necesarios para poder cumplir con las tareas marcadas. En este punto se contemplan tanto maquinarias como materiales, es decir, todo lo que de una manera u otra forma intervenga en la creación de tus productos.

Desarrollamos las herramientas de administración de Stock, mínimos y máximos y puntos de reorden. Nuestra clave está en analizar cantidades a suministrar y la frecuencia de aprovisionamiento, el impacto sobre el inventario, la previsión de la demanda, metodología de justo a tiempo y planeación estratégica de materiales.

Aprovisionamiento de Materiales Constante, sin Agotados

Nos encargamos de suministrar todos los materiales necesarios para poder cumplir con las tareas marcadas. En este punto se contemplan tanto maquinarias como materiales, es decir, todo lo que de una manera u otra forma intervenga en la creación de tus productos.

Desarrollamos las herramientas de administración de Stock, mínimos y máximos y puntos de reorden. Nuestra clave está en analizar cantidades a suministrar y la frecuencia de aprovisionamiento, el impacto sobre el inventario, la previsión de la demanda, metodología de justo a tiempo y planeación estratégica de materiales.

Flujo de Producción Continuo

Nos encargamos de que nunca haya roturas de stock y que el ciclo de compra siempre esté en marcha, desarrollando y planeando fuentes alternativas de suministro para asegurar que la producción no se detenga por ningún factor.

Flujo de Producción Continuo

Nos encargamos de que nunca haya roturas de stock y que el ciclo de compra siempre esté en marcha, desarrollando y planeando fuentes alternativas de suministro para asegurar que la producción no se detenga por ningún factor.

¡Hablemos! Queremos conocer más sobre tu organización, déjanos un mensaje y muy pronto te contactaremos.

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«Cada vez que un individuo o una empresa decide que el éxito se ha alcanzado, el progreso se detiene»

Thomas J. Watson

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