UES Distribución y Transporte

La logística de transporte y distribución es de los componentes más importantes para la mayoría de las organizaciones e industrias, esto debido a que su valor es extremadamente costoso y el éxito de una cadena de suministro está estrechamente relacionado con su diseño y uso adecuados. El transporte es el responsable de mover los productos terminados, materias primas e insumos, entre empresas y clientes que se encuentran dispersos geográficamente y NO agrega valor a los productos transportados, SI aumenta el nivel de servicio cuando estos son entregados a tiempo, sin daños y en las cantidades requeridas.

Igualmente, el transporte es uno de los puntos clave en la satisfacción del cliente. En Innovación Operacional somos conscientes que es uno de los costos logísticos más elevados y constituye una proporción representativa de los precios de los productos, por tal motivo, hemos diseñado soluciones que le permitan a tu organización gestionar eficientemente la logística de distribución y transporte.

La logística de transporte y distribución es de los componentes más importantes para la mayoría de las organizaciones e industrias, esto debido a que su valor es extremadamente costoso y el éxito de una cadena de suministro está estrechamente relacionado con su diseño y uso adecuados. El transporte es el responsable de mover los productos terminados, materias primas e insumos, entre empresas y clientes que se encuentran dispersos geográficamente y NO agrega valor a los productos transportados, SI aumenta el nivel de servicio cuando estos son entregados a tiempo, sin daños y en las cantidades requeridas.

Igualmente, el transporte es uno de los puntos clave en la satisfacción del cliente. En Innovación Operacional somos conscientes que es uno de los costos logísticos más elevados y constituye una proporción representativa de los precios de los productos, por tal motivo, hemos diseñado soluciones que le permitan a tu organización gestionar eficientemente la logística de distribución y transporte.

Nuestra propuesta

Desarrollamos soluciones integrales para una logística de distribución y transporte eficiente, promoviendo la productividad organizacional y el ahorro en costos logísticos y tiempo de trabajo, a través de:

Diagnóstico, análisis e identificación del proceso de Distribución y Transporte

Programación, seguridad y trazabilidad de rutas

Esquema multimodal, nacional e internacional

Tarifas diferenciadas con proveedores de transporte nacional e internacional, navieras y aduanas

En IO utilizamos un modelo tecnológico de optimización de cargas en vehículos, rutas inteligentes, además, desempeño operacional con altos estándares, aportando a los clientes más satisfacción. Agregamos control a la gestión óptima de la flota de carga y aumentamos las posibilidades de ampliar la cobertura y atender a más consumidores.

Te acompañamos en la planeación y gestión eficiente de la logística de distribución y transporte, generando valor agregado para tus clientes. Comencemos haciendo clic aquí.

En el Equipo IO desarrollamos las siguientes soluciones integrales para la logística de distribución y transporte, pero nuestro trabajo no llega hasta aquí, recuerda que acompañamos la implementación de estas soluciones, verificando que se hayan alcanzado los objetivos planteados.

Programación de Rutas

Permitirá una entrega con la máxima carga permitida en los vehículos. Para ello, se deben programar las cargas de manera efectiva y asegurar múltiples detalles. Por ejemplo, garantizar el límite en el número total de entregas, el máximo de kilómetros recorridos por cada transporte, la capacidad de carga (peso y volumen) y la demanda de productos por los consumidores.

Programación de Rutas

Permitirá una entrega con la máxima carga permitida en los vehículos. Para ello, se deben programar las cargas de manera efectiva y asegurar múltiples detalles. Por ejemplo, garantizar el límite en el número total de entregas, el máximo de kilómetros recorridos por cada transporte, la capacidad de carga (peso y volumen) y la demanda de productos por los consumidores.

Minimizar o eliminar los tiempos muertos

Analizar y disminuir los retrasos, el uso de almacén, el stock y todo lo que forme parte del proceso de distribución y no aporte valor o sea prescindible.

Minimizar o eliminar los tiempos muertos

Analizar y disminuir los retrasos, el uso de almacén, el stock y todo lo que forme parte del proceso de distribución y no aporte valor o sea prescindible.

Invertir tiempo en hacer una buena planificación

Que permita determinar cuál es el mejor medio de transporte, o combinación de ellos, qué canales de distribución tienen mayor potencial y en qué zona se debe ubicar un centro logístico para reducir costos.

Invertir tiempo en hacer una buena planificación

Que permita determinar cuál es el mejor medio de transporte, o combinación de ellos, qué canales de distribución tienen mayor potencial y en qué zona se debe ubicar un centro logístico para reducir costos.

Perfeccionar los procedimientos

Aplicables tanto al empaquetado, etiquetado y embalaje, como a la gestión de cobros y de órdenes de pedido. Se trata de automatizar y sistematizar al máximo estas funciones para minimizar errores y aumentar la eficacia.

Perfeccionar los procedimientos

Aplicables tanto al empaquetado, etiquetado y embalaje, como a la gestión de cobros y de órdenes de pedido. Se trata de automatizar y sistematizar al máximo estas funciones para minimizar errores y aumentar la eficacia.

Establecer indicadores de gestión

Que permitan obtener métricas que hagan posible el análisis de oportunidades y amenazas, perfeccionando el conocimiento de la demanda y previniendo la pérdida de posición de mercado ocasionada por el avance de la competencia o la disminución del rendimiento interno, para tal efecto utilizaremos mediciones como:

1. Fill-Rate (FR)
Es un indicador que mide la cantidad que entregamos a los clientes con respecto de lo que nos solicitó. El FR se refiere a la satisfacción de los pedidos con el inventario.

2. OTIF
Es un indicador de desempeño de la industria logística que refleja el porcentaje de despachos que llegan a tiempo (On Time), con el producto y cantidad solicitados, y al lugar indicado por el cliente (In Full).

3. Lead time
O tiempo que pasa desde que el cliente realiza un pedido hasta que lo recibe.

Establecer indicadores de gestión

Que permitan obtener métricas que hagan posible el análisis de oportunidades y amenazas, perfeccionando el conocimiento de la demanda y previniendo la pérdida de posición de mercado ocasionada por el avance de la competencia o la disminución del rendimiento interno, para tal efecto utilizaremos mediciones como:

1. Fill-Rate (FR)
Es un indicador que mide la cantidad que entregamos a los clientes con respecto de lo que nos solicitó. El FR se refiere a la satisfacción de los pedidos con el inventario.

2. OTIF
Es un indicador de desempeño de la industria logística que refleja el porcentaje de despachos que llegan a tiempo (On Time), con el producto y cantidad solicitados, y al lugar indicado por el cliente (In Full).

3. Lead time
O tiempo que pasa desde que el cliente realiza un pedido hasta que lo recibe.

Configurar un esquema de necesidades y soluciones Intermodal

Aire, mar, carretera, ferrocarril, para la mayoría de las rutas, hay una opción. Nos encargamos de solucionar cada una de las necesidades de distribución y transporte de tu empresa, según los requerimientos de tus clientes.

Configurar un esquema de necesidades y soluciones Intermodal

Aire, mar, carretera, ferrocarril, para la mayoría de las rutas, hay una opción. Nos encargamos de solucionar cada una de las necesidades de distribución y transporte de tu empresa, según los requerimientos de tus clientes.

Apoyar, diseñar y gestionar todos los procedimientos de exportación

Apoyamos y facilitamos la iniciativa privada y la gestión de distintos agentes económicos en las operaciones de comercio exterior. Coordinamos las políticas en materia de comercio exterior con las políticas arancelaria, cambiaria y fiscal.

Apoyar, diseñar y gestionar todos los procedimientos de exportación

Apoyamos y facilitamos la iniciativa privada y la gestión de distintos agentes económicos en las operaciones de comercio exterior. Coordinamos las políticas en materia de comercio exterior con las políticas arancelaria, cambiaria y fiscal.

¡Hablemos! Queremos conocer más sobre tu organización, déjanos un mensaje y muy pronto te contactaremos.

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«Cada vez que un individuo o una empresa decide que el éxito se ha alcanzado, el progreso se detiene»

Thomas J. Watson

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